PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR NA PRÁTICA:

uma resposta da pesquisa para a sustentabilidade empresarial

Abstract

O processo de sucessão é considerado um dos maiores desafios para sustentabilidade e longevidade em empresas familiares. Para que esse desafio possa ser superado, são indicadas práticas de governança corporativa e familiar que garantam o alinhamento entre os membros da família, estimulando maior sintonia e visão de longo prazo. A partir disso, o objetivo geral desse estudo foi apresentar um fluxograma sistematizado e orientativo para implementação da governança familiar para a sustentabilidade empresarial, facilitando o processo sucessório. Para tanto, a metodologia utilizada foi o Design Science Research, a qual permite maior interação entre teoria e prática, além do desenvolvimento de um modelo que pode ser aplicado em um contexto real. Como resultado desse estudo entende-se a construção de um protótipo de orientação do processo sucessório em empresas familiares que as direcione à sustentabilidade. Esse protótipo é estruturado em cinco fases, o pré-planejamento, planejamento, construção do processo de sucessão, estruturação da governança familiar e ciclo de melhoria. Dessa forma, concluiu-se que o fluxograma de aplicação prática e simplificada apresentado permite que a família empresária tenha a oportunidade de entender o processo de sucessão e preparar as estruturas empresariais e familiares para participarem de maneira efetiva do processo.