CAPACIDADES DINÂMICAS PARA ADAPTAÇÃO ORGANIZACIONAL NO PERÍODO DA PANDEMIA DA COVID-19 EM EMPRESAS DO SETOR METALÚRGICO DO VALE DO RIO DOS SINOS (RS)

Resumo

A pandemia da Covid-19 trouxe desafios para as empresas, fazendo com que buscassem alternativas para se manterem competitivas no mercado. Diante disso, estudos sobre capacidades dinâmicas e seus microfundamentos tornaram-se importantes buscando saber quais ações as empresas realizaram para enfrentarem uma crise. O presente trabalho teve como objetivo analisar as capacidades dinâmicas e os seus respectivos microfundamentos que auxiliaram na adaptação durante a pandemia da Covid-19 (2020-2021) em três indústrias do Vale do Rio dos Sinos (RS). Para que o objetivo do estudo fosse atendido, utilizou-se como referência as capacidades dinâmicas e os microfundamentos propostos por Teece (2007). A pesquisa classifica-se em estudo de caso múltiplo, abordagem qualitativa, coleta de dados com entrevistas semiestruturadas. A análise dos dados empíricos foi feita através do software NVivo. Os resultados evidenciaram identificação das capacidades dinâmicas, as quais foram categorizadas em sensing, seizing e reconfiguring, bem como, foi possível identificar os microfundamentos que auxiliaram na adaptação empresarial durante a pandemia, como ajustes de layout e distanciamento de pessoas, utilizando medidas do governo para a manutenção do emprego ou optando por trabalho em turnos.