CAPACIDADES DINÁMICAS PARA LA ADAPTACIÓN ORGANIZATIVA DURANTE EL PERÍODO DE PANDEMIA COVID-19 EN EMPRESAS DEL SECTOR METALURGÍA EN VALE DO RIO DOS SINOS (RS)

Resumen

La pandemia del Covid-19 trajo desafíos a las empresas, obligándolas a buscar alternativas para seguir siendo competitivas en el mercado. Ante esto, los estudios sobre las capacidades dinámicas y sus microfundamentos han cobrado importancia en la búsqueda de conocer qué acciones han tomado las empresas para enfrentar una crisis. El presente trabajo tuvo como objetivo analizar las capacidades dinámicas y sus respectivos microfundamentos que ayudaron a adaptarse durante la pandemia de Covid-19 (2020-2021) en tres industrias en Vale do Rio dos Sinos (RS). Para cumplir con el objetivo del estudio se utilizó como referencia las capacidades dinámicas y microfundamentos propuestos por Teece (2007). La investigación se clasifica en estudio de caso múltiple, enfoque cualitativo, recolección de datos con entrevistas semiestructuradas. El análisis de los datos empíricos se realizó mediante el software NVivo. Los resultados mostraron la identificación de capacidades dinámicas, las cuales fueron categorizadas en sensado, incautación y reconfiguración, así como, fue posible identificar los microfundamentos que ayudaron en la adaptación empresarial durante la pandemia, tales como ajustes de layout y distanciamiento de personas, utilizando medidas para mantener el empleo u optar por el trabajo por turnos.