GESTÃO DE DEPARTAMENTOS JURÍDICOS PELA METODOLOGIA DATA DRIVEN (DD) APOIADA NA UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS DE BUSINESS INTELLIGENCE (BI)

Resumo

As constantes mudanças do mercado inserido na Era da Informação e da Tecnologia, ocorridas majoritariamente pela necessidade de desenvolvimento de novas competências e combinação do uso de tecnologia nas atividades tradicionais das corporações, exige que os profissionais se adaptem rapidamente a novos cenários, retirem-se de sua zona de conforto e busquem novas habilidades. O mesmo fenômeno fora observado na advocacia corporativa. Esta necessidade de inovação, que exige que os advogados corporativos apliquem referidas habilidades na gestão dos departamentos, combinada à necessidade de busca da máxima eficiência na utilização dos recursos disponíveis, sejam eles tecnológicos, humanos ou financeiros, aumenta a importância da gestão nos departamentos jurídicos, bem como a exigência em relação a suas entregas. Desta forma, o presente estudo versa sobre a potencial otimização da gestão de departamentos jurídicos por meio do conceito data driven decision management (dddm), isto é, uma gestão baseada em dados e informações. Para tanto, analisou-se a organização interna dos departamentos jurídicos no atual contexto histórico, combinada com os desafios e os gaps acadêmicos de seus gestores, a fim de se verificar como a metodologia data driven, por meio da utilização de tecnologias como os sistemas de business intelligence, pode auxiliar a gestão a atingir seus objetivos com máxima eficiência.