O Efeitos da Cultura Orgânica Inovadora e da Gestão Estratégica do Conhecimento na Inovação de Processos e no Desempenho Organizacional
DOI:
https://doi.org/10.4013/base.2023.201.01Palabras clave:
Cultura orgânica inovadora, Gestão estratégica do conhecimento, Inovação de processos, Desempenho organizacionalResumen
O objetivo deste estudo é analisar o efeito da cultura orgânica inovadora e da gestão estratégica do conhecimento na inovação de processos e da inovação de processos e gestão estratégica do conhecimento no desempenho organizacional. De forma complementar, analisou-se o efeito mediador da inovação de processos na relação entre gestão estratégica do conhecimento e desempenho organizacional. Uma survey foi realizada com funcionários da Confederação Nacional das Cooperativas Médicas (UNIMED). Para a análise dos dados foi utilizada modelagem de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS-SEM). Os resultados dos testes das hipóteses mostraram relações positivas e significativas, tanto nas relações diretas como nas indiretas pela mediação, o que indica influência das variáveis analisadas no desempenho organizacional. Os resultados denotam a importância de estimular a busca por novos conhecimentos e aprendizagem organizacional, além de oferecer suporte à geração de novas ideias no ambiente de trabalho.
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