O Processo Decisório Estratégico em Fusões e Aquisições: a perspectiva das empresas adquiridas do sul do Brasil

Resumo

Este trabalho tem por objetivo analisar como ocorre o Processo de Decisão Estratégico (PDE) em organizações a partir da perspectiva das empresas adquiridas em processos de Fusões e Aquisições (F&A). O estudo compreende a verificação dos motivos que influenciaram os PDEs sob a perspectiva das empresas adquiridas, a identificação das etapas do PDE nessas F&A, bem como a análise da convergência das decisões estratégicas dos processos de F&A analisados com as abordagens de PDE encontradas na literatura. A pesquisa foi conduzida por meio da adoção de estudo de casos múltiplos de decisões estratégicas relacionadas a processos de F&A, de forma a se buscar uma replicação dos fenômenos estudados. Pode-se observar a existência de características de mais de uma abordagem, dentre as que foram analisadas neste trabalho. A análise dos resultados identificou a forma como os processos de F&As ocorrem na ótica das empresas adquiridas, bem como quais são as etapas pelas quais passam os processos decisórios estratégicos nessas situações. Além disso, constatou-se quais são as abordagens ligadas às decisões estratégicas, obtidas na literatura, que mais ocorrem em tais situações. A compreensão de como tais abordagens ocorrem no transcurso de PDEs permite estabelecer um entendimento mais claro de como os tomadores de decisão, sob a influência de incerteza, risco de perda ou insegurança que caracteriza tais situações, tenderão a agir.

Palavras-chave: Processo Decisório Estratégico, Fusões e Aquisições, empresas adquiridas.