Otimização de resultados econômicos em empresas industriais que utilizam os sistemas de custeio e de gestão ABC/ABM combinados com o EVA
Resumo
Este artigo, uma pesquisa exploratória envolvendo um grupo de grandes empresas que operam no Brasil, tem como objetivo investigar se a gestão baseada em atividades (ABM), que tem como base os dados do custeio baseado em atividades (ABC), pode melhorar as informações para decisões econômicas. O universo da pesquisa abrangeu 230 empresas, selecionadas entre as 500 que compõem a edição da Revista Exame – 500 Melhores e Maiores, editada em julho de 2001. Procurou-se resposta para vários questionamentos, especialmente de empresas onde há diversificada linha de produtos e elevados custos indiretos, nas quais podem ocorrer distorções nos custos que influenciam na formação dos preços, nos resultados operacionais e na continuidade dos negócios. Apenas dez empresas revelaram utilizar as metodologias do ABC e ABM. Destas, nove ajustam preços em função do custeio ABC, cinco usam o ABC e ABM combinado com o valor econômico adicionado (EVA) e oito afirmam ter melhorado o resultado econômico da companhia.
Palavras-chave: alocação de custos, sistemas de custeio, atividade, direcionadores de custos, valor econômico adicionado.
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