Management Configurations in an Internationalized Brazilian Organization: Human Resources Management, Market and Labor Relations Dynamics

Resumo

O artigo analisa as diferentes configurações de administração em organização de recente internacionalização e como esta interpreta as dinâmicas de gestão de pessoas (HRM), do mercado e relações de trabalho em contextos distintos. Realizou-se pesquisa qualitativa por meio de levantamento documental e entrevistas com gestores de pessoas em organização de origem familiar brasileira de grande porte operando na América do Sul, e com sindicalistas. Os achados indicam distinções nas práticas de gestão nas plantas fabris dependendo do país, não obstante as similaridades destas em um mesmo território. Verificou-se uma HRM em transição para o nível estratégico no caso do Brasil, e ainda subsidiário da noção tradicional nos outros países latino-americanos. O mercado de trabalho é monitorado e as relações de trabalho são adaptadas para cada país de atuação, com suporte jurídico local. Revela-se ainda o enfraquecimento dos sindicatos no contexto da América do Sul. O estudo contribui teoricamente ao discutir as configurações da gestão sob a HRM, mercado e relações de trabalho sob uma abordagem transnacional; metodologicamente propicia pesquisas comparativas; e empiricamente ilustra dinâmicas de gestão de empresa familiar de recente internacionalização em distintas regiões do continente sul-americano.