Índice de Adopción de Prácticas Circulares

Una Propuesta para Organizaciones Industriales

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.4013/base.2026.231.08

Palabras clave:

economía circular, gestión ambiental, indicador de circularidad, sustentabilidade

Resumen

El estudio propone desarrollar un Índice de Adopción de Prácticas Circulares (CIIA) para su uso en organizaciones industriales. La metodología de investigación es exploratoria y cuantitativa, con aplicación de una encuesta en 102 organizaciones industriales de Brasil, resultando en el desarrollo del IAPC, validado por el coeficiente alfa de Cronbach y análisis factorial confirmatorio, comprobando la calidad del modelo estructural. Los principales hallazgos indican que los mayores avances en las prácticas circulares están en los constructos de gestión de materiales y residuos. Sin embargo, la baja relación entre las empresas y sus proveedores fue notoria al evaluar la perspectiva del constructo de sistemas de prácticas circulares, donde el 61% de los encustates manifestó no realizar esta interacción o solo la realiza de manera incipiente. Las organizaciones medianas y grandes tienen mayores prácticas circulares en comparación con las micro y pequeñas empresas. El IAPC es completo y puede adoptarse para analizar empresas industriales de diferentes tamaños y sectores, ya que propone los constructos básicos de EC para analizar las prácticas de circularidad de las organizaciones industriales. Se concluye que este estudo genera nuevas perspectivas para la literatura, siendo el principal aporte teórico brindar visiones sobre la adopción de prácticas circulares, destacando las disparidades y desafíos que enfrentan las micro y pequeñas empresas. Contribuir a ampliar el conocimiento sobre la implementación de la CE e identificar áreas que requieren mayor atención y apoyo en la transición hacia un modelo de negocio más sostenible.

Biografía del autor/a

Gilson Scholl Pires , Centro Universitário Metropolitano da Amazônia (Unifamaz)

Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade da Amazônia

Professor do Centro Universitário Metropolitano da Amazônia (Unifamaz)

Cyntia Meireles Martins, Universidade da Amazônia – UNAMA

Instituto Socioambiental e dos Recursos Hídricos da Universidade Federal Rural da Amazônia

Programa de Pós-Graduação em Administração Universidade da Amazônia – UNAMA

Susana Carla Farias Pereira, Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getúlio Vargas – FGV-EAESP

Professora da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da. Fundação Getúlio Vargas – FGV-EAESP

Simone Sehnem, Universidade do Oeste de Santa Catarina e Universidade do Sul de Santa Catarina

Professora Titular da Universidade do Oeste de Santa Catarina e Universidade do Sul de Santa Catarina

Jose Walmir Monteiro da Silva, Universidade da Amazônia

Mestre em Administração pela Universidade da Amazônia - UNAMA

Publicado

2026-01-14